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第398章 新一年计划

第399章 新一年计划

这发展计划也不是随随便便就定的。

要是目前定得太大,让人觉得是不可能完成的任务,那员工们自然没什么信心,效果堪忧。

可要是目标定得太低,员工们轻松就能完成任务,那又难免磨洋工混日子。

所以要根据公司实际的情况而来,定一个120%的任务,然后完成目标的话,给予丰厚的奖励,这样才能最大的激发员工们的积极性。

另外,最好还能在一个大目标下面,分步式设立一个个小目标。

就像打游戏一样,每过一关,就给员工们一定的正反馈,这样才能更好的诱导员工们继续努力下去。

其实各个分公司大致的发展目标,王东来心里都有谱,但详细的计划,就要管理层开会商议了。

就比如1号商城今年的销售额,由于和孙政一的新对赌,那必须完成100亿的目标,但王东来却把目标定在了120亿。

这样一来,即便最后完不成目标,至少100亿的销售额是有保证的,不至于输了对赌协议。

这可不是简单的把目标提高了20亿,而是之后具体的计划,都要按120亿的目标来。

如今马上就要3月份了,1月份的销售额是8亿,2月份由于春节,即便没歇业,按照目前的趋势销售额大概在5亿。也就是说,剩下的10个月销售额得做到107亿。

然后除去618和双十一的两次大活动,每个月大概要卖多少货,广告营销费用大致又需要多少,这些都要有比较详细的计划。

与1号商城紧密相关的,那就是东风快递了。

东风快递目前不对外营业,属于1号商城的附属公司,只负责配送1号商城的订单,所以处于只投入不产出的情况。

今年王东来计划东风快递方面,至少要投入20亿。

大的方面,要在五大仓库之外,在一部分省份建立中等规模的物流仓储中心。

比如北部的物流中心在冀省的京城附近,从这里运货去东三省还是太远了,所以今年其中一个物流中心就在东三省。

同样的,西部的物流中心在蓉城,这里运货去西北,可比京城运货去东三省还要远,所以西北部也必须建一个。

另外一个物流中心选在西南,其他哪些地区还要建物流中心,则还需要进一步商议。

而小的方向,那就是要进一步扩大东风快递的配送范围。

现在东风快递的派送范围只覆盖了两百来个地级市,大部分订单还是要依靠申通。

今年的目标是要覆盖全部的六百多个市,如果有余力的话,还要进一步覆盖到县。

总之一句话,今年过后,1号商城的订单要以东风快递为主,申通以后只是打个辅助。

和东风快递关系匪浅的机械革命电脑店,如今已经有700多家店了,而且全部分布在东部地区。

今年的计划是要开300家分店左右,而且主要的目标是华中和华南的省份。

整个华夏有将近3000所大学,去除一些规模比较小,至少有2500所大学是适合开店的,所以机械革命的路还很长。

由于这几年机械革命都专注于大学市场,推出的电脑机型也是专门针对学生党的。

可以这样说,如今的机械革命电脑,已经是大学生群体中最受欢迎的品牌了,是性价比的代名词。

不过机械革命也不是没有隐患,比如这么多的分店都是租的,大学店铺的租金可一点不低,所以光是每年的租金就是相当庞大的一笔支出。

这方面的问题,王东来已经注意到了,经过商讨后的解决方案,就是利用机械革命的名气,让学校方面给予适当的减免。

就比如开新店,今年就300个名额,哪家大学在租金上有减免政策,就优先去那里开。

至于已有的700家分店,那就尽量去和校方商谈,能减免一点是一点,实在不行签署一个长期租赁合同也可以。

实在一点都谈不拢的,要是有相邻大学的,那关店也不是不可以,到时候两到三家共用一家分店。

当然了,先开店然后关店对机械革命的名声肯定会有所影响,所以关店之前肯定要经过详细的论证,那是最后不得已的选择。

机械革命一直以来都有一个问题,那就是利润率太低,这也是PC产业的通病。

之前王东来制定的策略是研发自家的产品,主板、显卡、内存、硬盘等技术不足做不出来,那就先做键鼠,技术要求低,利润也高。

如今机械革命已经推出了六种键鼠了,算是基本满足了各个价位的需求。

另外在去年,机械革命还推出了三款定制机箱,机箱上也印了自己独有的Logo,这下总算是可以称自己是一个电脑品牌了。

在今年,一方面机械革命除了要开发更多款式的键鼠和机箱,还要推出自己的显示器。

这样一来,至少从外观上来看,机械革命不再是一个组装电脑了。

另一方面,如今1号集团不缺资金,那就要在技术上下功夫。

还是老方法,主板和显卡的技术含量相对较高,那就从内存和硬盘上做起,争取一到两年内推出自家的硬盘和内存。

另外随着PC技术的发展,台式机的份额会逐渐减少,笔记本的销量大幅上升,所以机械革命也要开始研发自家的笔记本电脑才行。

不说搞出那些轻薄本,那是以后的事,至少普通的笔记本电脑,要在一年左右的时间内开发出来。

笔记本电脑这东西,要是配件全靠进口,那真的没太多的技术含量。

然后就是人人网了,今年的目标就更简单直接了,首先就是继续扩大用户数量。

如今3000万的用户数,人人网虽然已经具备了不小的影响力,但想成为一款全民软件还任重道远。

王东来的要求也不高,今年的用户数保底得8000万,最好能破亿。

不要觉得这个数字很夸张,用户数这东西就和赚钱一样,从零开始的第一步才是最难的。

当有了一定的体量后,即便什么都不做,靠着用户自发的口口相传,用户数量都能实现稳定的增长。

要是能制造出一些爆点,那用户数的增长将是爆发式的。

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